Organigrama según fayol
Estructura jerárquica: Según la teoría de Fayol, una organización debe tener una jerarquía clara y definida, con líneas claras de autoridad y responsabilidad. División del trabajo: Fayol creía que dividir el trabajo en tareas especializadas y asignarlas a trabajadores específicos mejoraría la eficiencia y la productividad.
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Un organigrama según Fayol es una representación gráfica de la estructura de una organización, mostrando la distribución de responsabilidades y jerarquías. Es una herramienta fundamental para la gestión y planificación de una empresa, permitiendo visualizar de manera clara las relaciones entre los diferentes departamentos y empleados.
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Un organigrama, según Fayol, es una herramienta utilizada en el ámbito de las ciencias administrativas para realizar análisis teóricos y llevar a cabo acciones prácticas. Aunque existen diversas opiniones sobre su concepto, todas coinciden en que se basan en las ideas de Henri Fayol.
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